Coaching, Supervision & Teamentwicklung
Wir richten uns nach den Ethikrichtlinien des Berufsverbands für Coaching, Supervision und Organisationsberatung bso.
Wir praktizieren den systemisch konstruktivistischen Ansatz: Der Mensch bewegt sich selbstgesteuert in verschiedenen Rollen, privaten und beruflichen Systemen, umgeben von einer Umwelt. Das alles wirkt zusammen, beeinflussen den Menschen und sein Verhalten. Aus seiner subjektiven Wahrnehmung konstruiert er seine eigene für ihn sinnvolle Wirklichkeit.
Wir haben die Haltung, in dieses subjektive individuelle Konstrukt des Menschen einzutauchen. Wir begegnen ihm als gleichwertige Partner:in auf Augenhöhe und holen ihn dort ab, wo er steht. Dabei begleiten uns unsere Werte der Neutralität, Offenheit, Ressourcenorientierung und ehrlichem Interesse am Gegenüber.
Als Beziehungs- und Prozessgestalter:in unterstützen wir Menschen dabei, sich ihrer Potenziale und Ressourcen bewusst zu werden, diese zu entfalten und am richtigen Ort einzusetzen.
Coaching & Beratung
In Coaching- und Beratungsgesprächen unterstützen wir, die konkrete Situation des hilfesuchenden Menschen (Coachee) zu klären. Es ist aufgaben-, personen- und prozessorientiert.
Ziel ist die Selbstkompetenz und die Ressourcen des Menschen zu stärken, damit er seine Aufgaben und Herausforderungen erfolgreich umsetzt.
Der Mensch und sein Konstrukt stehen im Zentrum. Wir sind der Überzeugung, dass nur der Mensch allein die für sich stimmige Lösung in seinem individuellen Konstrukt weiss und dies in seinen Kompetenzen liegt. Die Beratung ist nur wirksam, wenn es für den Menschen verstehbar, stimmig und intrinsisch motiviert ist.
Wir sehen uns in diesem Prozess als Begleiter:in und Befähiger:in, die inneren Ressourcen sichtbar zu machen, zu aktiveren und anzuwenden. Dazu zeigen wir Angebote in Form von Lösungsmöglichkeiten auf. Die Entscheidungshoheit, der individuelle Weg und die Ressourcen-Anwendung liegen bei jedem Menschen von Anfang an in der Eigenverantwortung.
Supervision & Intervision
In der Supervision geht es um die professionelle Beratung eines Menschen (Supervisand:in) durch eine unabhängige, aussenstehende Leitung (Supervisor:in).
Durch die Supervision helfen wir, berufliche Aufgaben zu bewältigen und das berufliche Handeln zu reflektieren. Dabei geht es um die Weiterentwicklung der fachlichen und psychosozialen Kompetenzen.
Die Intervision hingegen erfolgt ohne aussenstehende Leitung.
Es ist eine kollegiale Fallberatung in einer Gruppe von Gleichgestellten (Peers). Dabei bringt ein:e Kolleg:in eine konkrete berufliche Fragestellung ein. Das Thema wird reflektiert, geklärt und neue Lösungen aufgezeigt. Diese Fall- oder Themenberatung durch Peers eröffnet neue Perspektiven, Erkenntnisse, Verhaltensweisen sowie neue Lösungsansätze. Diese werden in den Berufsalltag transferiert und integriert. Dadurch erhöht sich die Professionalität und fördert den interdisziplinären Austausch.
Wir befähigen, Intervisionen professionell zu implementieren.
Teamentwicklung
Erfolgreiche Unternehmen brauchen erfolgreiche Teams.
Teams bestehen aus einzelnen Menschen und Persönlichkeiten, welche die Teamdynamik beeinflussen.
Wir begleiten, die Teamdynamik bewusst zu erkennen, zu gestalten und wirkungsvoll zu fördern.
Durch eine gezielte Teamentwicklung schaffen wir Verständnis für die unterschiedlichen Persönlichkeiten. Wir machen ihre Fähigkeiten sicht- und nutzbar. Damit wird eine Teamkultur geschaffen, in der sich jedes Teammitglied gestärkt und motiviert fühlt, seine besten Leistungen zu erbringen.
Unsere massgeschneiderten Teamentwicklungs-Angebote helfen, die Potenziale in Teams freizusetzen und die Zusammenarbeit auf ein neues Level zu heben. Wir erarbeiten gemeinsam, dass das Team effektiv, effizient und nachhaltig zusammenarbeitet.